Project Description
ریبرندینگ نهایت‌نگر
بازآفرینی هویت برند در مسیر تحول و انسجام
صورت مسئله:
در سال 1403، گروه مالی نهایت‌نگر با هدف بازآفرینی هویت برند و همگام‌سازی با تحولات بازار مالی، تصمیم به اجرای یک پروژه ریبرندینگ گرفت. این گروه برای ارتقای یکپارچگی هویت بصری، بهینه‌سازی استراتژی‌های ارتباطی و انسجام‌بخشی به برندهای زیرمجموعه، نیازمند یک تحول اساسی در ساختار برندینگ خود بود.
در این راستا، گروه مالی نهایت‌نگر به ما مراجعه کرد تا با رویکردی استراتژیک، ضمن حفظ ارزش‌های بنیادین خود، تصویری نوین، منسجم و قدرتمند در ذهن مخاطبان ایجاد کند.
راه‌کار:
برای حل این چالش در ابتدا با مدیران و راهبران این گروه مصاحبه‌های عمیقی صورت پذیرفت. سپس بر روی بیش از 14 برند، مطالعات بهینه‌کاوی صورت گرفت تا مسیر این تحول مشخص گردد. سپس، استراتژی برند جدید تدوین و به تصویب مدیران رسید. از طرفی یک معماری برند ساختار‌یافته جهت تعیین نحوه ارتباط برندها با یکدیگر، مشخص گردید. در گام بعد، طراحی هویت بصری جدید آغاز شد
خروجی‌های این پروژه عبارتند از:
تدوین استراتژی برند
گزینش نام برند
طراحی لوگو و هویت بصری برند
